我的事业计划
在上一篇文章提到“创业”之后，很多人联系我，说想加入我的创业计划，有些人还提出了自己的创业想法和方向。我很感谢大家的支持，不过我可能要让很多人失望了，因为我的事业跟现在铺天盖地的所谓“创业”是很不一样的。
我应该把我的目标叫做“事业”，而不是“创业”。
关于人
事业的合作者就像结婚，是一件非常严肃的事情。我到现在 40 岁了都没有结婚，由此可见我对合作者的标准是极高而不妥协的。我不看一个人是否名校名企出身，但我对人本身的品质有着非常敏感的直觉。不仅是在技术方面，而且在于人品，人格，成熟程度和个人风格。我不能接受自以为是，不能互相尊重，无法自我改进的合作者。
我跟很多世界级名校的毕业生合作过：牛津，哈佛，普林斯顿，斯坦福，MIT，清华，北大，中科院…… 然而我发现他们很多人并没有因为从这些学校毕业就发生质的飞跃。许多这种学校出来的人不仅在知识上一知半解，挂个牌子，而且染上了一身让人讨厌的习性。很多人一副天之骄子的德行，各种拉关系，却没有实质的能力和高尚的品质。
但这并不等于说我排斥这些学校毕业的人，也不等于我会青睐克莱登大学毕业的，你肯定应该具有良好的教育和素质。我只是说，牌子在我心里占的比重很小。每个人都是不一样的，我只看一个人的实质，而不是他的牌子。
这就像选择陪伴我的产品。我并不排斥名牌，但对于每一个产品，我看的是它本身的品质。如果我发现品质达不到标准，就算是最大牌最贵的产品，我也不会在意它。
所以在很短的时间内取得跟我的合作，是几乎不可能的。有心与我合作的人，都需要做好长期的打算。由于每个人都有自己的生活压力，我不想耽搁那种为生活着急的人。
关于投资
我不应该把我设想的事业叫做“创业”，我不想按照普通创业公司的模式运作。创建公司，拉投资，做产品，烧钱，改方向，拉投资，烧钱，拉投资，烧钱，上市……
这一切对我来说都很无聊和虚假。绝大部分的创业公司没有给社会创造任何价值，满满的套路，我不想成为另外一个。
在最近的 AI 和区块链的诈骗热潮过去之后，我已经很清楚地意识到了投资界的虚假。曾经有好些人想给我投资，但他们没有明白，我对投资人的标准也是非常高的。不仅是认识水平，而且在于人品。
许多投资人都是靠忽悠靠骗，搞不好就被控制了，走向歧途。我的一些朋友创业都吃过这样的亏，从很有名的投资人那里拉了一笔投资，结果后来就各种狗血的事情。我的第一份工作 Coverity 曾经是一个好公司，创建很多年都没拿任何投资，自负盈亏。后来经济不好，不得已接受了一笔投资，结果就被人控制，公司文化急转直下，创始人失去实权，员工苦不堪言。
投资圈投机的人太多了，想做实事的太少。这次 AI 和区块链的热潮，已经帮助我看出来许多知名投资人和投资机构的虚假。许多人只会看投资人的牌子，而我看的是他们的实质。很多人都不知道，他们心目中最正直，最大牌的投资人，在我心里并没有地位。
比如很多人崇拜的 Y Combinator，它的创始人 Paul Graham 写过 Lisp 的书（比如《On Lisp》），写过很多文章比如“黑客与画家”，引得许多人膜拜。然而 Paul Graham 写的 Lisp 书却是没有深度的，实际上他并不真懂 Lisp。等你真懂了 Lisp 和 Scheme，就会发现他的《On Lisp》满篇都是宗教式的鼓吹和拍马，甚至把缺点也捧成了不起的优势。我甚至怀疑他写这些东西的目的，只是为了撑起自己的名气，然后可以拿来做其他事情。他设计的 Lisp 方言 Arc，发布出来之后成为 PL 界的一大笑谈。大家都说这个语言“连历史的退步都不算”（not even a step backwards），因为它里面没有任何新的东西，实现代码也跟上过一门 PL 课程的本科生一个水平。这还不算丢脸，Paul Graham 最近又发布了另一个“新语言”，我都懒得看了。
我见过好几个创业的人（包括我之前的公司 Sourcegraph 的创始人），由于没有成功拿到 YC 的投资而觉得惭愧，而我根本不屑于拿 YC 的投资，因为我打心眼里看不起 Paul Graham。我根本不想让自己挂着 YC 的牌子。
很多国内的知名投资机构和投资人，就更加肤浅和忽悠，所以我基本都不考虑他们的。
由于投资圈这么多的虚假和演戏，我不期望接受任何外来投资。我知道自己的实力和位置，我准备靠自己的力量来获得资金。当然，将来如果遇到有志同道合的人，我也许不会拒绝他友好的帮助。
关于文化
经过这么多年在大公司和创业公司，从硅谷到国内，我已经厌倦了“创业”的气息和文化。实际上，我也厌倦了技术公司的文化，大部分呆滞而缺乏乐趣。
大部分的技术公司开在硅谷，上海张江，漕河泾，紫竹，北京中关村一类缺乏文化和人气的地方，像沙漠一样。我不想过那样的生活。我喜欢充满人气，活力和文化的地方，甚至可以有一点“小资”的美感。
我不想自己的身边围绕着“码农”，那种除了埋头搞技术，没有别的乐趣的人。每天穿着下地干农活一样的衣服，不修边幅。我事业中的人，不应该只有“黑客文化”，而是有真正的文化。要懂得一点艺术，文学，生活品位…… 我不要求每个人都能创造艺术，但至少要懂得欣赏和选择。
不要误会了，我不欣赏低俗，过度“年轻”和“潮”的文化。当今中国的文化除了“土”就是“潮”，而我欣赏经典的美感和品质。
关于产品
很多人跟我说过，我应该有自己的产品。的确，我能设想出非常好的产品。所有我见过的产品，我都发现很多可以改进的地方。如果按照我的思路改造它们，按照我的想法进行品牌树造和市场推广，我可以建立一个产品的帝国。不仅质量过硬，而且设计上超越所有现有的产品，不管是国内的还是国外的品牌。
我说的这些不止包括软件和电子产品，还包括各种家用电器，日用品，甚至汽车。我不只是一个技术人，我是一个生活家，我研究生活中遇到的几乎所有东西。我不仅在乎内在的功能品质，而且在乎外形和风格。
有些人告诉我，我虽然表面是一个技术人，而实际上超越了绝大部分的产品经理。我可以毫不谦虚的承认这一点。许多技术人员知道怎么折腾代码，他们却不理解人的行为，心理和需求。
所以技术人员往往不能设计出人们喜欢的产品，而且他们的技术能力在我看来也有很多短板和缺陷，而且缺乏自知之明。
我知道一些技术很强的人，他们创业花了好多年时间，打造各种底层技术，甚至设计自己的编程语言，虚拟机，3D 图形引擎，数据库…… 仿佛要做一个翻天覆地的革命性的产品。然而他给我讲了产品思路之后，就发现恐怕没多少人会想要这个东西，更少的人会为它买单。
所以产品的思路和市场的需求，应该是首要研究的事情。做许多人欣赏的产品和服务，而且让他们心甘情愿的买单。
很多人对我说，现在想靠“技术创业”很不容易有投资，国内大部分都玩“商业模式”。说得好像“技术创业”是更伟大的事情一样，而我的价值观并不是这样。我很在乎商业模式，产品要能吸引人，让大家喜欢，服务要到位，品牌和文化要让人尊重和欣赏。
我不想做一个死钻底层技术，不考虑人们需求的人。虽然技术是必不可少的，但很多时候底层的技术够好就可以了。
这跟几年前的我是不一样的。专注于 PL 和底层技术的那个我，总是在考虑开发程序员用的产品，考虑革命操作系统和数据库，总想把做到了 99% 的技术改进到 100%。但现在的我，更加在乎普通人的需求，在乎我在日常生活中看到的不足。
底层的技术很重要，然而它们并不能直接的改善人们的生活。中国的许多日常设施，完全达不到 90% 的品质，有些 10% 都不到。
在中国的每一天，我都看见它与发达国家的天壤之别：美国，日本，韩国，欧洲…… 错误而破烂的城市设计和建设，价格昂贵却没有真实品质的房屋，设计花哨却功能很差没品质的家用电器，落后的社会生活方式，落后甚至低俗的社会文化……
我不是在抱怨，我看到的全都是机会。我看到中国缺少什么，我就提供什么。许多人在为什么是“next big thing”发愁，想不出来朝哪发展，而我看到的发展方向几乎是无限的，遍地都是痛点和短板。
关于执行力
我不喜欢拖沓的计划。埋头苦干好几年再推出，这种事情我是不会做的。很多人以为我是“理想主义者”，而其实我非常的现实。不是那种急功近利的，肤浅的“现实”，而是基于对真实世界的尊重，遵循科学的规律，尽快的达到目标。
在每一家公司里，我都是那个支持“80% 计划”的人。也就是说，用 20% 的时间和精力完成 80% 的目标，尽快的试错，迅速返回，修正方向，如此反复…… 这跟许多技术管理者的方式是不一样的。我亲眼看见许多的管理者成天叫嚣着“Agile”，却耗费几个月甚至几年的时间，来做一件我一眼就知道会失败的事情，白白耗费公司的资源。
我才是真正的 Agile。在公司里的每一个项目，从 Google 的时候做 PySonar 开始，我的计划从来都是一个月之内就能见到雏形的。PySonar 最开头的原型，我只用了一个周末就做出来了。在之后每一个公司的项目，基本也都是那样，总是很快就设计出可以运行的原型。
很多人都知道制造原型（prototype），而他们却不知道如何有效的设计，所以他们的“原型”往往无法抓住实际产品的精髓。我制造原型的能力不是在公司里学到的，而是在学校里做研究的时候。很多人都奇怪，我为什么一眼就能看出最新的编程语言里面的设计错误。这是因为那些设计我全都试验过，大部分都失败了。从这些失败和成功的经验，我能用直觉看出来其它语言存在的问题。
我的电脑里保存着成百上千的编程语言的原型实现，包括几乎所有古老和最新的设计，不管是逻辑式，函数式，命令式，各种花哨先进的类型系统，运行方式…… 有些人听了觉得不可思议，觉得我在吹牛，一个人怎么可能实现所有这些？这是因为他们不明白我的工作方式，并不是去实现每一个细节，而只是制造能抓住“精髓”的原型出来。许多原型只有几十行代码，却需要许多年的经验才能写出来。
这就像一个艺术家，他的小草稿本上勾勒着许许多多的创意，他不必要把每一幅都具体的用油画颜料实现在画布上。他只是从这些创意得到了启发，所以他今后能够看透很多未知的情况。
很多人没有这么多的原型试验，埋头蛮干而且不谦虚，这就是为什么他们无法超越我的洞察力。
从教育着手
我说过，中国的每一个痛点和短板，都是我潜在的机会。但我没有可靠的合作者和投资者，虽然有巨大的才能，一个人的力量却是有限的。在缺乏资源的情况下，我必须找到合适我的突破点。思索很久之后，我发现这个突破点是教育。
教育是中国最痛的痛点，可以说中国的教育是几乎完全失败的，许多人读完了大学，其实没学到什么真东西。而教育却是我最大的优势。世界上恐怕没有其他人有我如此的在乎教育。为了获得真知，我先后进入，却又抛弃了三个博士学位。我只有两个美国大学的硕士学位，但我的学术和认识水平显然超过了大部分的名校教授。
我遇到了我的恩师们，他们是世界上最重视教育，最重视真知，最重视把知识用简单的方式传达出来的人。我在他们的指导下摸爬滚打，80% 靠着自己的努力和觉悟，20% 靠着他们给我指出误区和方向。终于，我在很多方面达到甚至超过了他们。
我获得的不只是知识，而是获取新知识所需要的能力和态度。这才是真正的教育，而这是中国乃至全世界都缺乏的东西。这是无人能敌的优势。虽然我在人面前总是谦虚，可是当我明显的看到其他人的头顶，我清楚的知道自己的高度。知之为知之，不知为不知。
长久以来我总是显示出“不知为不知”，却没有注意到“知之为知之”也是需要重视的。我看得见世界上最强的一些人都看不见的东西，这就是“知之为知之”。
我要把我的学识传授一些给那些追求真知，人品过关，并且尊重我的人。一传十，十传百，逐渐的我将拥有一支我自己训练出来的队伍。这只队伍里的信得过的人，将会成为我未来的合作伙伴。这就是我的初期计划。
建立世界最高水准的教育机构
这个初期计划之一，包括建立一个世界最高水准的教育机构。我很清楚的看到，全世界的大学，逐渐的显示出了它们的缺陷和弱点。许多的名校充斥着急功近利，玩弄权术的人。这种人越来越多之后，整个的院系成为了金钱的傀儡，哪里有钱就朝哪里发展。
现在很多大学甚至成立了“区块链研究所”，“自动驾驶研究中心”，这些都让我觉得很丢脸。很早的时候看到 Facebook 等社交网络很赚钱，研究“社交网络”的教授就很受宠，虽然每次课程都言之无物，他和他的学生们却总是趾高气昂。
钻进钱眼里，所以大学已经失去了它们原来崇高的社会作用，失去了在人们心目中的地位。后来发展起来的 MOOC，从来没有摆脱传统大学授课的方式。很多只不过把课堂的视频录下来，放在网络上给人观看，然后大家看书，做作业，考试，发证书…… 许多人为了个证书混完网络课程，其实根本没学会什么。这并不是我理念中的“教育”。
真正的教育是能改造一个人的，是人传人的。就像武林高手收徒弟一样，必须因材施教。一个老师看不到学生在方法和认识上的缺陷，光是照本宣科，他的课程录下来又有什么用呢？教育必须是交互式的，必须由真懂的人来传授，而这个老师又必须懂得学生的心理和认知状态。
这样的老师，在世界上是非常罕见的。绝大部分大学教授，基本跟“老板”一样，光是指挥，为了自己发 paper 评职称，拉 funding。真会教学的人往往不受重视，评不上职称，所以往往流失到其它地方去了，失去了他们作为教育者的优势。有幸留在学校里的，往往也名不见经传。
许多人不明白这个道理，总是看学校的名气，教授的名声，发 paper 的引用数，所以他们最后并没有获得真正的学识，只是遇到了一个有权势的老板，最后变得跟他一样，在虚无的关系网中到处爬。
许多人都请教我，他该看什么书，我也考虑过写书，然而书本却永远也无法代替亲身的传授。这就是为什么我后来对写书失去了兴趣。因为书本无法形成交互，无法找到学生的短处和痛点，而学生也不知道应该如何吸收里面的内容，如何构建自己的知识体系。所以写书并不是我最大的兴趣。
我最大的兴趣是直接给人以指点，指引他们去获得真正的知识。
这个教育机构，应该不光是我所在行的技术领域。在将来它会逐渐容纳其它方向的内容，比如英语。我一直认为英语是对于中国人非常重要的，因为一旦能把英语学到融会贯通，你就打开了一扇前所未有的知识的大门，能够直接掌握最先进最精确的知识。回国这些年，我的几乎所有新知识仍然是从英文文献或者网络获得的，很少发现中文内容有值得学习的地方。
有了正确的学习英语的动机，你就会发现国内各种英语培训机构（比如新东方）完全无法满足需求。大部分英语教学机构都是应试教育，甚至帮助你猜题，蒙混过关用的。而且我发现国内很多英语教学机构的教学方式根本就是错误的，甚至对于很多英语语法用法的理解都是错误的。市面上常见的英语语法书，没有一本是符合我的标准的。甚至有些英语教学机构根本就是骗钱的，打着个外国牌子，而其实是根本没出过国的中国人开的，很没水准。
每次我稍微指导其他人英语，他们都会发现质的不同。所以教育机构发展起来之后，英语教学也会成为一个重要的分支。我虽然可能不会直接负责英语教学，但我会指导实际进行教学的老师，按照我发现的最好的理念进行教学。之后也许可以从英语发展到其它国家的语言。
我相信通过我的努力，中国的技术和外语教学领域都会出现巨大的变化。
大众导师计划
为了建立起最高水准的，真正的教育机构，我的初期计划是做一个“大众导师”。我会收一些“徒弟”，其中的一些会成为非常优秀的人，这些人中间又会出现懂得教育理念的人。这样发展下来，就可以形成一个纯正的教育传承体系。
当然这个教育体系应该包括我没有涉足的领域，所以我也欢迎各个其它领域的人来参与，指导和启发我。
很多人从我的文章里获得了许多的启发和指引，然而他们仍然有许多迷茫的地方，而且每个人都有不同的盲点。总是有人来信问我，我该怎么学，我看这本书怎么看不懂…… 然而我发现，我无法用简短的语言告诉他们怎么做，因为我根本不知道他们认知的缺陷在哪里。所以我觉得他们需要的不是书本，不是课程，不是自己折腾，而是一个能够知道他们弱点，并且指出方向的导师。
我愿意做一个导师。我很喜欢跟人聊天，了解他们的认识，我也很喜欢帮助他们认识到很多事情。所以对于我来说，做导师是一件很自然很轻松的事情。当然，我这个导师是世界上都难得的，我希望找到珍惜这种缘分的学生。
当然，这么高水准的导师不可能是免费的，其中获得的收入，将作为成立正式的教育机构所需要的经费。许多人认识我，来找我聊天，可是很多时候我发现他们只想获得，不愿付出。很多人见到我光是问他的问题，得到答案就走，这并不是尊重人的方式。我愿意指导的，当然是知道好歹，懂得付出的学生。
所以对于普通学生，我的指导是收学费的。具体的方式和标准我会另外考虑，也会根据每个人的情况有所不同。对于那些同时能教会我其它领域知识的人，我甚至可以给他免费。但要注意，要想获得这种交换，你必须是另外的领域很在行的人。
这个导师计划，稍后也可能有我认可的专家加入。就像清华的姚班的方式，也许会有短期的“客座教授”来给大家做短期讲座。
当然，大家都不免有看错人的时候。如果我发现学生的人品或者态度有问题，我会停止向他传授。
这个大众导师计划，一方面是为了培养下一代的人才，另一方面为了培养新一代的教育者，而且是为我设想中的大型教育机构筹备资金。
从现在开始，觉得自己满足我所期望的人格和态度条件，并且有一定学习能力的人，可以向我申请成为第一批学生。你的申请 email 里面请包括以下内容：
- 标题：申请导师指导。
- 称呼：王垠先生。请勿使用其它称呼。
- 你的自我介绍，当前的职业状况等。
- 你的求学动机。
- 你能够接受的开销（按月算）
请勿写得过长，注意精简语言，保持字数大概 2000 字以内。注意态度要诚恳，因为这就像申请国外大学写的 personal statement。
如果我看了觉得申请满足条件，会进行下一步的沟通和面试，然后开始安排合适的指导方式和时间。如果我觉得不满足条件，我也会回复你。由于申请者数量在短期内可能会比较多，所以请耐心等待我的回复。
目前这个计划的交流主要考虑采取网络音视频的方式，所以不需要考虑地域限制。有了一定数量的学员之后，我会在合适的时候组织学生进行网络视频会议，探讨大家关心的问题，各抒己见。我也会考虑安排线下的交流活动和讲座。
当然一旦成为导师，其中的某些学生可能成为优秀的创业者，做出极好的技术和产品。在这种情况下，我会继续以自己的优势帮助这些人，达成他们的创业计划。其中如果有我特别喜欢的项目，我也可能直接参与。
专家顾问服务
在进行长期教学的同时，我希望我对很多事物的深刻见解，能够在短时间内帮助其它的一些人。比如公司里的技术人员，管理人员，决策者，投资人。我希望我的才能通过这种方式能够见解的作用到社会。
根据我在各个公司的经验，我的认识水平在每个公司都处于顶级的指导者地位。我能很清晰的分析，化简，指导项目的方向。甚至包括我没有碰过的领域，也能迅速的理解，吸收，并且看到行内专家都无法看到的要点。
很可惜，我待过的所有公司都没能有领导者珍惜我的能力，自以为是的现象严重，很多时候白费功夫跟他们说话，甚至受到打压。所以现在我决定，我的这种能力不再属于任何一家公司。我决定成为大众的顾问。
就像名医问诊的方式一样，我提供按时间收费的顾问服务。它的执行方式如下：
- 首先，发送 email。
- 标题：申请顾问服务。
- 称呼：王垠先生。请勿使用其它称呼。
- 自我介绍。如果是个人，请介绍职业状况，在职公司，职级等。如果是企业，请简要介绍企业的状况。
- 简要说明你遇到的问题，已经试过的方案等。
- 你能够接受的开销（按小时算）。
注意事项：
- 对于不满足价值观标准的动机，我可能拒绝成为顾问。
- 顾问服务只能指出方向，而不会去具体地进行操作。这类似于研究生导师，或者高水准的团队领导者提供的指导，并不包括具体解决问题。对于编程问题，请不要希望直接获得我写的代码，虽然我也许会给你一些示范。
- 顾问指导也许不能一次解决问题。虽然我会使用最大的洞察力和职业道德，但你可能需要按照我的建议自己进行探索，反馈，反复进行咨询。请接收这种服务本身的局限性，不要指望一定能解决问题。
- 如果需要聘请长期的顾问，请另外说明来意。
决定提供顾问服务之后，我会根据具体的问题，向你沟通费用标准。对于比较复杂，需要进行线下研究的项目，我会在初步了解难度和复杂度之后，给出一定的收费标准。
顾问服务主要也通过网络音视频方式进行，一般限制在半小时以内，以最大限度的发挥效果。如果有特殊情况，也可以当面进行，不过需要收取更高的费用。
改善中国
很多人误以为中国很先进很有钱了，而其实我们非常的落后，仍然很穷，而且我看不到它在朝高品质的方向发展。我希望以一己之力，帮助中国人的生活走向幸福和品质。
当教育的目标达成一定阶段之后，有了人员，经济，渠道的基础，我会主导之前提到的各种高品质产品和服务的开发和实施。
我会使用世界上最专业的工业设计人才，产品设计师，在我的理念指导下进行开发。我会吸取世界上最先进国家的生活理念，大幅度提升国人的生活水平。这包括生活用品，电器，电子产品，食品，餐饮，保健，时尚，休闲等行业。
当然这个目标如此远大，必须依靠许多志同道合的人一起努力。如果你有能力加速实现这个目标，并且认同我的才能和品位，也欢迎你联系和加入我。
计划的灵活性
写了这么多，不等于所有的这些计划都会如愿进行。但我觉得它们也许是一个不错的开端。在初步的反馈之后，我可能会调整其中的某些策略和方向。